为k8凯发集团集团采购业务的所有领域提供最优竞争力
，通过连续革新生长为最高水准的采购组织
，为公司目标做孝敬。

为k8凯发集团集团采购业务的所有领域提供满意的产品和效劳
，成为能灵活应对市场变革且有竞争力的供应链组织。

1. 追求业务执行的自律性及效率性
，以积极主动的态度开展事情。
2. 追求品质和本钱的最优化。
3. 以相互尊重为基础开展业务相助
，追求与相助公司的协同生长。

1. 采购目标：
为实现公司的经营目标、贯彻经营目标
，在集团层面制定采购政策
，并以此为基础开展标准化的采购业务。
2. 适用工具：
采购目标适用于执行采购运动的所有组织及相关人员
，如有特殊情况时
，需获得k8凯发集团总经理的批准。执行采购运动的所有组织及相关人员如下：
1) 与采购运动直接、间接相关的组织及员工
；
2) 接受效劳的k8凯发集团集团下属公司的组织及员工
；

我们尊重相助公司
，在公正、透明交易的基础上
，遵守国家执规律则的前提下
，进行互利相助
，实现恒久配合生长。
1) 无论金额巨细
，从利益相关方处收受的礼物、礼金应郑重谢绝
，不得已收受的情况
，必须进行申报
，并将物品及申报书提交到CSR Team。
2) 禁止个人持有或以代持方法拥有供应商的非上市股份
，或利用来源不当的信息获取已上市供应商的股份。
3) 在采购业务爆发的所有交易中
，要以选择最优化为基准
，在公正透明原则下选定最优的供应商。
4) 禁止不法/不当使用公司资产（包括无形资产）。
5) 禁止文件/数据的捏造及虚假报告
，要准确公正的开展业务。
6) 禁止以不当手段获取竞争公司信息、知识产权信息、供应商秘密事项等与业务相关的所有信息。